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Comment amener des pratiques Agile / DevOps / Artisan Logiciel

Ceci est en réponse à l’interrogation qui m’a été posée par l’un de mes clients. Et je voulais le partager avec vous tous.

Généralement quand j’entame une nouvelle mission, je commence par rencontrer le management en place dans l’entourage de cette équipe, pour comprendre leur vraie attente, répondre à leurs questions et mettre un cadre autour de cette adoption.

Modèle utilisé

Pour l’adoption de pratique agile, Artisan-logiciel ou DevOps, je me sers de certains modèles dans ma démarche :

Modèle de Tuksman


source: https://medium.com/unexpected-leadership/forming-storming-norming-and-performing-5d06d021a969

Plus d’information sur le modèle

Modèle ADKAR


source: https://online.visual-paradigm.com/de/diagrams/templates/adkar/adkar-model/

Plus d’information sur le modèle

Ma démarche

Cette démarche est diverse d’une communauté à une autre, car ce sont des humains et chacun à un comportement distinct par rapport à un contexte. Mais en voici les grandes lignes :

  • Rencontre avec le groupe, présentation et échange sur les méthodes que nous allons aborder conjointement ces prochains mois.
  • Saisir les approches déjà en place.
  • Appréhender ensemble les pratiques agiles
  • Vivre ces approches, inspecter et adapter
  • Émerger les besoins DevOps et Crafts dans les équipes par le modèle ADKAR

Essentiellement, nous itérons avec le modèle ADKAR d’une technique à une autre. Si nous les poussons, sans que ces acteurs aient compris leurs sens, cela n’a pas beaucoup de valeur, car une fois que l’apporteur a tourné le dos, celle-ci est vite oubliée.

Les pratiques suivantes sont amenées dans la plupart du temps en parallèle à ceux de l’agilité :

  • Intégration continue, Continuous Delivery
  • Pyramide des tests, TDD, BDD, TCR, clean code
  • Pair Programming, Mob Programming
  • Spécification par l’exemple, Story Mapping, Event Storming
  • Architecture hexagonale, DDD

Puis d’autres à discrétion de la communauté

About the author

Alexandre Cuva est un entrepreneur reconnu en Europe et en Asie ou il a co-fondées diverse société dans le développement et le conseil agile. Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle en informatique, dont 15 dans le monde agile. Il a exercé les fonctions de développeur, architecte, formateur, Scrum Master, Product Owner, Directeur technique et directeur général d’une société basent au Vietnam. Il est aujourd’hui co-fondateur de la société SoCraAgile qui a mission d’aider les entreprises romandes dans leurs thèmes de la digitalisation, en amenant des pratiques innovateurs comme l'agilité, le Lean, Design Thinking, le Software Craftsmanship et le DevOps. Il intervient comme Coach Organisationnel et Coach Technique. Alexandre est orienté communauté ou il a co-fondé le ScrumBeer Romand et le Romandie Software Craftsmanship. On peut le rencontrer à travers le monde comme orateur. #Agile, #Scrum, #XP, #Lean, #SAFe, #LeSS, #Craftsmanship

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